Николас Шаколас – основатель и президент NKS Group, самой крупной частной корпорации на Кипре со штатом в несколько тысяч человек. Со времени  своего основания в 1953 году компания превратилась в мегахолдинг, в сферу деятельности которого входят розничная торговля и телекоммуникации, недвижимость, инфраструктура и транспорт, логистика, автомобильный бизнес и инвестиции. В портфеле компании — такие объекты, как гипермаркеты Debenhams, Home Center, Volvo, Mall of Cyprus, My Mall Limassol, новые аэропорты Ларнаки и Пафоса, роскошный гольф-курорт в деревне Лимни на северо-западном побережье острова. В общей сложности в собственности NKS Group находятся более 3,5 млн кв.м недвижимости. Shakolas Group широко известна на Кипре благодаря своим благотворительным проектам, осуществляемым посредством Nicolas and Elpida Shacolas Foundation. Среди них — Shakolion Health Centre (4,5 млн евро), School of Medicine in Univercity of Cyprus (9 млн евро) и многие другие. В интервью нашему журналу Николас Шаколас рассказал о своем становлении как бизнесмена, о самых успешных проектах

и о секретах долгой и активной жизни.

Вы абсолютный self-made человек и начинали практически без стартового капитала. Как Вам всего за несколько лет удалось построить такую бизнес-империю?

Ну, «империя» звучит несколько преувеличенно, но я расскажу вам немного о своей жизни. Я родился в Каравасе 90 лет назад — в 1927-м. Мой дед был в те годы небольшим строительным подрядчиком, который возводил школы, церкви и дома. Вместе с братом они построили, например, Dome Hotel в Кацеллисе (Кирения), который теперь из вестен как Casino Dome. Прадед мой был торговцем в Лапитосе в 1820-х годах, когда набирало силу греческое восстание против Османской империи — он возглавлял мес­тное революционное движение. Пред­ставители турецкого султана арестовали его и пешим порядком отконвоировали из Караваса в Никосию, где посадили в тюрьму вместе с архиепископом — еще одним лидером греков. Как видите, в моей семье всегда были предприниматели и пассионарии. У меня был выбор: стать адвокатом или торговцем.

Когда я закончил среднюю школу, мой отец только что построил фабрику у моря, в деревне Айос-Георгис неподалеку от Кирении — она и по сей день там. Тогда шла Вторая мировая; я хотел поехать в Великобританию изучать право, но из-за войны с Кипра было не выбраться. И тогда я стал менеджером на отцовском заводе по производству альфа-пиреновых масел, которые в основном используют для производства мыла высшего качества.

Когда я в 1953 году начал свой собственный бизнес, мой капитал составлял всего 300 фунтов, которые я заработал у отца на фабрике. Я экспортировал сушеные абрикосы в Англию, семена ячменя в Ливию и деревянные железнодорожные шпалы — в Египет, по бартеру, в обмен на цемент. Эти три операции принесли мне много денег и, в конечном счете, предпринимательский успех.

Это был самый успешный проект в вашей жизни?

Он стал для меня наиболее запомнившимся взлетом и подтолкнул двигаться дальше.

Ваш бизнес-диапазон включает в себя торговлю автомобилями и оборудованием, моду и красоту, сельское хозяйство, страхование, розничные продажи, поля для гольфа и многое другое. Как Вам удается лично участвовать во всем этом — ведь каждый вид деятельности требует специфических знаний?

Кипр — маленькая изолированная страна, окруженная морем, и если у вас есть бизнес-чутье, здесь вы должны участвовать во многих сферах жизни и деятельности. Я считаю, что я, в первую очередь, хороший управленец — у меня есть талант организовать дело, которое я задумал. Главное — чтобы рядом были опытные и профессиональные люди, даже если они дорого стоят. Профессионалы обеспечивают результат.

Как вы контролируете все ваши проекты и подводите их к успешной реализации?

Мы неизменно работаем бок о бок с грамотными консультантами и экспертами в той или иной отрасли, которые ведут проекты и следят за ними на всех стадиях. И просто выдаем им указания. Я очень горжусь своим сыном Мариосом Шаколасом, который учился в Англии, Франции и США и работал во многих странах. На данный момент он является генеральным директором группы компаний Shacolas Group.

Можно ли достигнуть успеха в делах без ущерба другим сторонам жизни — например, семье? На какие жертвы лично вы шли, чтобы достичь того, что имеете сейчас?

Если вы хотите добиться успеха в бизнесе, вам неминуемо придется чем то пожертвовать. Возможно, я не в полной мере наслаждался жизнью — не настолько, как многие другие люди — и пропустил много счастливых семейных моментов, недобрал каких-то личных впечатлений. Но все равно я могу утверждать, что моя жизнь удалась.

Вы родились в Каравасе (Кирения) — теперь это место для вас недоступно. Какие чувства Вы испытываете по этому поводу? 

На протяжении веков Кипр неоднократно захватывали более сильные империи. В последний раз это были англичане. Место, где я родился и вырос и где похоронен мой отец, я не посещал с 1974 года. Я хочу сохранить его в своей памяти таким, каким оно было до вторжения.  Конечно, я хотел бы, чтобы эта сложная ситуация получила разрешение, но, как вы знаете, по условиям соглашения, подписанного в 1960 году, Турция имеет право на 650 военнослужащих на Кипре и право на вторжение, как бы странно это ни звучало. Со своей стороны, мы не хотим, чтобы на нашей земле были иностранные войска

Ваш внук наполовину русский. Вы пытаетесь говорить с ним на русском языке?

У меня есть два прекрасных внука — Николас, шести с половиной лет, и Александрос, которому три с половиной, — и нет проблем с общением с ними: они свободно говорят по-гречески, по-английски и по-русски. Их отец, мой сын Мариос, владеет русским, английским, греческим, французским и испанским. Я их всех очень сильно люблю.

Жена вашего сына — русская. Помогает ли это Вам лучше понять русскую культуру и традиции?

Очень помогает! Я много знаю об истории России, я неоднократно там бывал — и, конечно, мы очень гордимся тем, что связаны с русским народом благодаря нашим семейным отношениям.

Что бы Вы назвали своим самым большим достижением и за что именно его будут помнить?

За что бы мы с семьей и коллегами ни брались, мы делали это с увлечением, любовью и страстью, вне зависимости от масштабов задачи. Конечно, были особые проекты, которые давались с большими трудностями, но они были очень важны и полезны для страны.

Один из них — создание первого в мире плавучего экологически чистого цементного завода недалеко от побережья Нигерии. Чтобы свести к минимуму грузовые и транспортные расходы, а также риски национализации завода сменяющимися военными правительствами, мы решили построить предприятие в море. Американцы обратились к нам с просьбой продать его, но я отказался, поэтому они арендовали его у нас за очень хорошую цену. Однако когда завод транспортировали в Нью-Йорк, к реке Гудзон, по дороге произошел очень сильный шторм, и плавучее предприятие затонуло. Очень жаль, оно было действительно уникальным.

Еще одним запомнившимся проектом стало строительство на Кипре первых крупных торговых центров, таких как Olympia Malls. Кроме того, в 2001-2002 годах мы приняли участие в создании новых аэропортов Ларнаки и Пафоса — инвестиции в них составили 750 млн евро; мы по-прежнему являемся крупным кипрским акционером этих аэропортов и имеем право управлять ими до мая 2031 года. Это был очень важный для нашей страны проект, который способствовал увеличению турпотока на Кипр. Я очень горжусь этим достижением.

Скоро мы начинаем строительство недалеко от Полиса двух новых полей для гольфа мирового уровня, созданных лучшим дизайнером в мире. Проект называется Limni; он подразумевает также строительство роскошного отеля и около 100 вилл у моря. Мы уже получили первую лицензию и приступим к реализации в наступившем году. Общий объем инвестиций составит более 1 млрд евро. И еще одна наша крупная стройка — новая жилая башня высотой более 50 этажей на береговой линии Лимассола.

Ваша компания считается самой крупной на Кипре?

Мы — крупнейший частный работодатель после правительства Кипра и одна из семи ведущих бизнес-групп на Кипре, включая банки.

Вы никогда не занимались политикой — и тем не менее, власть имущие уважают Вас и просят совета.

Ко мне неоднократно обращались политики разного уровня. Первым был президент Кипра Макариос III. Я тогда ответил: «Мне нравится делать то, что я делаю. Если я присоединюсь к политике, я больше не смогу ничего создать». Несколько раз мне предлагали министерские портфели, но я так и не согласился. Но время от времени мы с игроками политического рынка встречаемся и обмениваемся идеями.

В чем секрет вашей долгой и энергичной жизни? Вы тщательно заботитесь о своем здоровье?

Секрет — быть умеренным во всем и успешно противостоять соблазнам, которых вокруг нас множество. У меня это получилось.

Чего бы Вы пожелали нашим читателям в наступившем году?

Я был очень рад нашей встрече и хочу поблагодарить вас за предоставленную возможность поделиться некоторыми мыслями. Я желаю вашим читателям в наступившем 2018 году счастья, здоровья и процветания — наслаждайтесь жизнью на Кипре!