С каждым годом понятие «возобновляемая энергия» приобретает все более актуальный характер во всем мире. Такие факторы, как быстрый рост населения планеты, неравномерное распределение природных запасов и связанные с этим политические конфликты, проблема уменьшения загрязнения окружающей среды толкают человечество к поиску альтернативных энергоисточников и все более активному использованию так называемой «зеленой энергии». Только за последний год ее потребление (за исключением гидроэнергии) выросло на 14%. На Кипре, с его почти 365 солнечными днями в году и высокими ценами на электричество, вопрос альтернативной энергии является остроактуальным.

Возобновляемую или альтернативную («зеленую») энергию получают из источников, которые считаются неисчерпаемыми. Это такие природные ресурсы, как солнечный свет, вода, ветер, приливы и геотермальная теплота.

Несколько лет тому назад на Кипре начала свою деятельность компания GDL Green Energy Group — результат стратегического альянса специалистов энергетического сектора и инвесторов, вкладывающих в сектор возобновляемой энергии. Председатель совета директоров компании Дмитрий Морозов поделился с нами своими взглядами на перспективы развития рынка альтернативной энергии на Кипре, рассказал о главных проектах компании и стратегии их развития, а также об инвестиционной привлекательности этого направления.

Собственно говоря, идея заняться энергетическим бизнесом возникла у нас еще в 2013 году. Жить на острове, где почти 365 дней в году стоит солнечная погода, и не использовать это во благо — просто глупо. К тому же Кипру надо выполнять евросоюзовские требования по проценту возобновляемой энергетики в балансе страны, а еще мы в принципе считаем, что жечь топливо, как сейчас, чтобы получить электричество, экономически нецелесообразно — отсюда и высокая цена на электроэнергию, которая напрямую зависит от цен на нефть. Ну и, наконец, в целом эта сфера очень привлекательна инвестиционно, так как срок службы энергетического объекта — 20-25 лет, электричество нужно всем и всегда, а особенность Кипра — очень активное потребление энергии днем — то есть именно тогда, когда хорошо работают солнечные батареи — по причине постоянного использования кондиционеров.

Далее мы прошли долгий путь получения различных разрешений и лицензий, договоров с электрокомпанией о закупке у нас электричества и так далее. Первый парк мы запустили в 2014 году. С тех пор мы построили на острове 12 МВт мощностей — это пять крупных объектов от 1,5 до 4,5 MВт каждый. Для сравнения: парк электрической компании Кипра рассчитан всего лишь на 3 MВт. Следующий по плану у нас — проект на 10 МВт рядом с Никосией, инвестиции в который составят около 10 млн евро, и еще 15 МВт, разбитые на пять более мелких парков.

Наша компания, а также регулирующие органы Кипра оце­ни­вают потенциал рынка на ближайшие годы в 120 МВт — то есть можно построить еще в 10 раз больше, чем у нас есть на сегодняшний день, при этом для инвестора гарантированный минимальный доход составляет 7% годовых. Все, что мы производим, подается в общую сеть, при этом себестоимость производства солнечной энергии на сегодняшний день значительно ниже, чем раньше, когда этот вид бизнеса требовал государственных дотаций. Для сравнения: строительство станции на 1 МВт пять лет тому назад стоило два миллиона, а сейчас — миллион. Поскольку проекты такого рода относятся к инфраструктурным, вложения в этот бизнес идут в зачет паспортной инвестпрограммы Кипра.

Какие еще перспективные направления вы видите в этом секторе?

У нас много идей, например, перевести общественный тран­спорт на водород. Мы даже подписали с мэрией Лимассола «договор о намерениях» построить пилотную станцию, которая будет производить водород из морской воды — для этого ее надо будет просто предварительно опреснять. Будущее за этим, и если посмотреть, куда вкладывают средства даже крупные нефтяные компании — они инвестируют в солнечную энергетику, и не только в нее, но вообще в альтернативную и водородную. У нас на планете очень много воды, а после сжигания водорода снова получается она же — поэтому гораздо перспективнее строить водородные станции, чем нефтеперерабатывающие.

Cейчас мы работаем над очень интересным пилотным проектом — производство метана за счет переработки мусора, которого на острове очень много. Снова решаем две задачи: делаем остров чистым и энергоэффективным.

Например, в Германии и многих других странах есть так называемые гидрохранилища, где одна и та же вода работает несколько раз. При избытке энергии вода закачивается наверх метров на 100, а когда наступает самый пик потребления, в течение полутора часов работает как обычная гидроэлектростанция. У нас уже проработан пилотный проект на 40 МВт. При этом хранилище рассчитано на 700 000 тонн воды, которую можно использовать по прямому назначению в случае засухи или перебоев с водоснабжением. Мы живем на море, и при наличии дешевой электроэнергии воду можно просто опреснять и хранить.

Еще одно перспективное направление, которым мы сейчас занимаемся — это «энергоэфективность зданий»: энерго-cберегающее оборудование закладывается еще на этапе проектирования. Например, специальная черепица, которая сама по себе уже является солнечной батареей, или фасадные стекла, внутрь которых вмонтированы солнечные элементы. Все это целесообразно устанавливать на стадии строительства, поэтому мы активно работаем с архитекторами и устраиваем раз в полгода специальные семинары на эту тему.

Если на этапе строительства правильно расположить дом и, например, всю южную часть крыши закатать подобной черепицей или использовать остекление с солнечными элементами, аккумуляторы и энергосберегающие технологии, мы получим дом с модным сейчас названием ZeroEnergy House, который будет полностью обеспечивать себя электроэнергией.

Еще одно замечательное направление в нашей компании называется ESCo — Energy service company. Смысл в том, что мы предлагаем снизить потребление электроэнергии и топлива таким объектам, как отели, клиники, заводы и т.п. за счет модернизации их оборудования. Мы приезжаем в отель, привозим с собой специальные датчики и устанавливаем их на 4-6 месяцев. Они постоянно накапливают и записывают информацию о расходах воды, электроэнергии, газа. Затем мы предлагаем клиенту способы снижения потребления энергии за счет использования нашего оборудования. Так крупный отель может снизить расходы на электричество и топливо в два раза, что в ценовом эквиваленте очень серьезно, так как счета доходят до миллиона в год.

К примеру, есть очень продвинутая технология Solar cooling, когда эффективность систем кондиционирования повышается за счет врезки в систему дополнительного солнечного элемента, который увеличивает температуру рабочего тела и, соответственно, на 20-25% повышает КПД систем кондиционирования. Обычно они выбрасывают все тепло на улицу, но если этот блок совместить с блоком нагрева воды и добавить систему Solar cooling, мы получим цепь, которая значительно снизит потребление электроэнергии.

Также у нас есть огромные планы, связанные со строительством Кипром подводного кабеля, который соединит остров с Грецией и Израилем. Это тоже очень значимое направление, которое открывает много перспектив для развития солнечной энергетики, потому что тогда это электричество будет продаваться и в другие страны Европы.

Как изменится ваша стратегия при наличии на Кипре месторождений природного газа?

Даже при наличии на острове газа получение электроэнергии будет непростой задачей, так как переоборудовать на газовые турбины все электростанции будет безумно затратно и Кипр это себе вряд ли сможет позволить. Даже если под это начнут привлекать инвесторов, вряд ли найдется здравомыслящий бизнесмен, который захочет фактически вложиться в сжигание денег.

Правительство каким то образом проявляет свою заинтересованность в этих проектах?

Я постараюсь ответить корректно. Нам не обязательно помогать — главное, нам не мешать.