Быть во главе одной из лидирующих компаний в секторе фидуциарных услуг, счастливой мамой 4-х детей, любимой женой. Такое по плечам только высокоорганизованным, целеустремленным, сильным женщинам, которые умеют принимать важные решения и брать на себя полную ответственность.

Елена — владелец и управляющий директор компании VestaCorp Limited, которая прочно заняла свою нишу в секторе фидуциарных услуг. Её компанию отличают сплоченность коллектива, скорость работы и самые высокие профессиональные стандарты во всех аспектах их работы.

Елена, в чем, по-вашему, секрет успеха?

Я думаю, что успех — понятие для всех разное. Для кого-то деньги, для кого-то слава, для кого-то покорение вершин Эльбруса. Для меня, успех — это в первую очередь достижение поставленных целей. Секрета, на самом деле, никакого нет. Только трудолюбие и целеустремленность могут привести к желаемому результату. Ну, и, конечно же, в одиночку достигнуть результатов очень сложно. Все великие проекты всегда делались командой людей. Я счастлива работать бок о бок со своей командой профессионалов, которую я тщательно подбирала.

Расскажите о Ваших первых шагах в карьере.

Я начала работать по специальности в конце 1998 года в юридической компании Patrikios Pavlou & Co. Там я научилась не бояться браться за любое дело и доводить это дело до конца. В 2003 году я устроилась работать в Abacus Limited,  бывшую дочернюю компанию PricewaterhouseCoopeers, где я научилась работать по самым высоким стандартам, стандартам без компромиссов. В начале 2009 года я открыла свою первую компанию, которая занималась предоставлением фидуциарных услуг. Эта компания до сих пор функционирует под лицензией Кипрской Коллегии Адвокатов. В феврале 2017 года была открыта VestaCorp Limited, которая успешно получила лицензию Кипрской Комиссии по Ценным Бумагам и Биржам и стала головной компанией нашей группы компаний, которые прошли ребрендинг.

То есть Вы уже почти 20 лет в этом бизнесе?

Получается так. За это время произошло очень много изменений в нашем секторе, как в законодательном плане, так и в плане требований регуляторов. Но мы всегда держим руку на пульсе, посещаем семинары, повышаем квалификацию, обсуждаем нововведения на форумах и подстраиваемся под постоянно меняющуюся окружающую нас бизнес обстановку.

Сложно постоянно что-то менять в Вашей работе?

На самом деле изменения являются частью бизнес-процессов. Если ничего не менять, не усовершенствовать, происходит стагнация. А нужно двигаться вперед. Мне очень близка фраза «В нашем мире неизменны только изменения».

А в личной жизни?

Да и в личной жизни изменений было достаточно: переезд на Кипр, новый язык, неудачное замужество, борьба за выживание с тремя детьми на руках. А сколько раз я переезжала с квартиры на квартиру, уже и не сосчитать. Было время, когда я не знала, будет ли у меня достаточно средств заплатить за аренду, купить еду.

Как Вы справились со всеми сложностями в Вашей жизни?

Я по жизни оптимист. Мне некогда было сидеть и жаловаться, я шла и делала. Делала до тех пор, пока не была довольна результатом. Сейчас наша компания процветает, я замужем за прекрасным человеком, у нас с мужем растет общая дочка. В общей сложности у нас шестеро детей и все они очень дружны между собой. Мои дети — это самое большое мое достижение.

Елена, спасибо за Ваше время и искренность. Успехов Вам в покорении новых высот!