Бизнес в стиле Инь, отнюдь не только для женщин
14/12/2017
Premiere Magazine
Было ли у Вас такое, что после прохождения самых востребованных тренингов у самых крутых мировых лидеров по построению бизнеса, Вы понимали, что все это хорошо и полезно, но не работает для Вас? Или, как только Вы начинаете применять к себе советы бизнес-гуру, чем больше начинаете “выкладываться” по всем писаным правилам, бизнес начинает сохнуть и сгибаться под гнетом Вашего напора и стараний?
Сегодня мы раскроем одну весомую причину, почему так происходит. Все в нашем мире построено на основе взаимодействия двух начал, двух энергоструктур, двух принципов, баланс которых пока еще не учитывается в современном бизнесе, который, чаще всего, эксплуатирует только один из принципов ведения дел, назовем его традиционный. Он требует от нас четкой стратегии, тактики, целеполагания, анализа и отчетности. Согласитесь, звучит структурно, строго, жестко, можно сказать, — по-мужски. Назовем его принцип Ян, чтобы не привязываться к гендерности. Этот принцип прекрасно работал в прошлом, в эпоху, когда бизнес был прерогативой, в основном, мужской части населения.
О втором принципе, который предполагает использование иных энергий, в деловых кругах начали говорить не так давно. Это принцип, характеризующийся стихийностью, изменчивостью, интуицией и творчеством — энергия Инь. Деление на инь и ян условно и используется в данной статье исключительно для более четкого понимания разницы работы бизнес процессов. Являясь одной из сфер нашей жизни, бизнес безусловно испытывает на себе ее базовые энергии: как структурный Ян, так и стихийную Инь. Обе энергии всегда присутствуют во всех процессах жизнедеятельности, как вдох и выдох, но могут быть выражены в большей или меньшей степени.
До поры до времени, традиционный способ ведения бизнеса спокойно “выезжал” на своем горячем “янском” коне и даже добивался отличных результатов, не заботясь особо об “иньской” стороне вопроса. Она протекала сама по себе, естественно и без привлечения внимания. Янский конь мог бы и дальше следовать в заданном направлении, если бы в бизнес не пришли женщины…
Для женщины важно внутреннее ощущение, которое приносит ее деловая жизнь. Даже если успех очевиден и финансовые результаты налицо, бизнес часто может приносить чувство пустоты, разочарования и сухости — ощущение, что твой животворный колодец стремительно опустошается. На семью и личную жизнь не остается никакого ресурса, будь то время или энергия.
Многие мужчины также испытывают на себе подобные симптомы, когда видимый успех не приносит должного удовлетворения. Возникает чувство, что игра не стоит свеч. В такие моменты хочется бросить все и устроиться на работу, которая будет гарантировать стабильный доход, с минимумом ответственности и стресса. Все это планирование, достижение, результативность — чрезмерно изматывает, отнимает энергию, но самое интересное — не приближает к заветной цели и не приносят радости!
В ЧЕМ ПРИЧИНА
Традиционно известно, что янский принцип — это форма, а иньский — наполнение, то, что в эту форму вливается. И тогда логично, что и в жизни и в бизнесе мужчина держится за форму, за структуру, за результат, а женщине более интересно наполнение, сам процесс. Для янского принципа мотивацией является достижение цели, результата, выраженного в слове, цифре, таблице. Для иньского результат более привлекателен, если выражен во внутреннем ощущении удовлетворения от работы.
Если иньский человек не чувствует радости от своей активности, то он теряет мотивацию, иссыхает как река в засуху. Более того, любое давление в виде графиков и результатов только демотивируют и вгоняют в депрессию. Такого человека легко увидеть в современной жизни. Например, женщина начинает свой собственный бизнес с яркой оригинальной идеей, порхает как весенняя бабочка, вкладывает всю энергию в его развитие, забывая обо всем на свете, но постепенно краски сходят с ее лица, она теряет былую динамику, яркость и даже привлекательность. Страшнее всего — она теряет интерес к жизни, к семье, к сексу, к окружающим людям. Все становится для нее серым и однообразным, каждый новый день похож на предыдущий и нет конца этому тоннелю. Она хочет оставить бизнес, или переключиться на какой-то другой, начинает придумывать для себя и окружающих отговорки: не рассчитала, не вышло, не всем же быть успешными, мне это уже не интересно…
Это показатели того, что женщина пытается заниматься бизнесом по янскому принципу и выхолащивает свою драгоценную иньскую энергию. Но других вариантов ведения бизнеса на рынке современных знаний не предлагается… Ситуация аналогична школьной проблеме, где все еще превалирует академический принцип обучения, оставляя за бортом потенциальных гениев с незаурядными способностями. Поэтому, необходимо оценить оба подхода и понять какой из них работает лучше лично для Вас. Разберем дуальность на примере базовых составляющих любого бизнес процесса.
Целеполагание
Постановка цели — сама по себе задачка с тремя звездочками для человека Инь. На бизнес-тренингах Вы услышите, что цель должна быть сформулирована предельно четко, она не должна быть размытой или абстрактной, цель должна быть конкретной и выражать определенную потребность, ее наивысшую форму: “Если Вам нужно перепрыгнуть через забор, цельтесь в луну”. Янская структура берет быка за рога и формирует свою цель в два счета, например, “повысить в следующем году производство на 15% по сравнению с предыдущим годом”. Для иньского человека это прозвучит как белый шум. Для него важна эмоциональная составляющая цели, а не ее форма в виде слов и цифр. Инская цель тактильна, физически ощутима, необыкновенно желанна и вкусна. Она заводит, мотивирует, ведет за собой. Эту тему отлично раскрывает Ронда Берн в книге “Секрет”.
Целеполаганию по иньскому принципу имеет смысл поучиться, так как в современном мире нас не учат мыслить образно и слышать свое нутро, желания внутреннего Я. Мы понятия не имеем, чего хотим на самом деле, наши цели могут меняться изо дня в день, и мы совсем не умеем грамотно мечтать, чтобы мечты материализовались. Для иньского человека очень важно не думать о цели своей работы, а чувствовать ее.
Стратегия
Понятие стратегии пришло в бизнес из языка военно-дипломатических отношений древнего мира. Когда дубинка уступила место более продвинутым техникам боя и численность армии противника перестала играть роль, на смену примитивным орудиям пришел ум, стратегия и стратагемы. Стратегия является янским принципом и нацелена на поражение, обезвреживание, захват противника. Под противником может пониматься любая проблема из ежедневной жизни бизнеса: начиная от разработки плана поставок до подбора сотрудников и их обучения.
Древние мудрецы и военачальники, в отличие от современного человека, были гораздо “ближе к природе” и понимали важность гармонии между ян и инь, поэтому в стратагемах мы находим выдающиеся примеры блестящего сочетания как прямого боя (ян) так и хитроумных манипуляций (инь). Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках, “Хитрость в бою — 36 стратагем”, Тайбэй, 1985
Энергия инь подобна мощной полноводной реке, несущей свои воды к океану. Ей незачем бороться, напротив, она может мягко обходить любые препятствия, встречающиеся на ее пути. У нее есть цель — видение, картина успеха, которая ей движет. Она просто позволяет себе спокойно проистекать и берет от жизни лучшее, что встречается на пути. Бизнес-стратегия в стиле инь: “Если долго сидеть на берегу реки, то можно увидеть как мимо проплывает труп твоего врага”. Инь никогда не суетится и не спешит. Янский принцип противоборства и конфликта в бизнесе непонятен иньскому. Ведь когда две реки встречаются, их воды не противостоят, а сливаются вместе, усиливая друг друга, увеличивая охват территории и мощь потока. Так и в бизнесе, человек, ведомый иньским началом, будет руководствоваться принципом: “Вместе — мы сила”, и искать возможности для объединения, а не разделения ресурса.
Второй трудностью традиционного целеполагания можно назвать образное мышление человека Инь. Он видит картину мира и свои цели, как нечто целостное (обратите внимание на корень слова “целостный” и “цель”), ему сложно разделить целое на части, потому что тогда оно теряет смысл. Если Вы спросите иньского бизнесмена о целях и задачах его бизнеса, то он скорее даст неясный ответ, например: “Потому что я чувствую, что это нужно делать”. У него безусловно есть и цель, и видение, но описать словами эту колоссальную картину мира практически невозможно. Здесь бизнесу нужна помощь янского ума.
Структура
Для иньского принципа хорошая крепкая структура также важна, как и для янского, но сам процесс структурирования проходит иначе. Структура выстраивается, исходя из контекста, то есть рамочка подбирается под картину. Следуя янскому принципу, сначала продумывается структура, которая потом наполняется контентом, то есть, сначала выбираем рамку, а потом под нее подбираем картину. Для иньского бизнесмена важно с самого начала чувствовать тело бизнеса, ощущать его идейную суть, энергетическое наполнение, а затем уже можно попытаться описать на словах, что он видит и чувствует своим “седьмым” чувством. Так, человек Инь будет наслаждаться лучом света, радуясь его красоте и ощущая его тепло, тогда как для Ян интересно разложить белый свет на спектры и проанализировать каждую составляющую. Это не хорошо и не плохо, это разные способы познания мира.
Движущая сила
Человек с янской энергетикой скорее будет оперировать к своим амбициям как движущей силе. Но в психологическом словаре (http://www.psychologies.ru) — амбиция (от лат. ambitio — обостренное самолюбие), это “деформация сознания, выраженная в стремлении доказать свое превосходство посредством достижения определенных целей”. То есть, это синоним тщеславия. Оно ставит своего хозяина себе на службу и отбирает у него огромное количество энергии. Для иньского человека амбиции не могут служить движущей силой, так как инь оберегает свою энергию от холостых затрат. Движущей силой иньского бизнеса будет скорее сильнейшее внутреннее желание достичь того образа, который существует глубоко внутри сознания. Ты просто не можешь не делать то, что чувствуешь нужным делать. В английском лексиконе есть емкое слово destiny, которое можно перевести как предназначение или судьба. Можно сказать, что именно ощущение своего предназначения движет человеком иньской структуры. Он делает свой бизнес, потому что не может этого не делать! Ему нет дела до конкурентов. Конкурентная борьба не является стимулом и мотивацией.
Маркетинг и реклама
Жизнь любого стандартного бизнеса начинается с маркетингового исследования: анализа рынков, ниш, потребностей, аудитории, поставщиков и прочих потенциальных возможностей, проблем и условий. На основе тщательного исследования разрабатывается маркетинговая стратегия. Однако, огромное количество денег уходит сквозь пальцы, так как все основано на умозрительных догадках и предположениях маркетингового отдела компании. Иньский бизнес вряд ли будет заниматься исследованием специально. Он втекает на рынок и разливается по нему, интуитивно заполняя собой пустоты, захватывая территории и ниши. Выбор способов продвижения основывается не столько на аналитике (хотя маркетинговый отдел может иметься и в “иньской” компании), а по наитию, полагаясь на внутреннее чутьё. От противоборства мы переходим к стадии единения, ощущая и воспитывая в себе понимание того, что всем хватит места под солнцем и не обязательно уничтожать соседа, чтобы сделать свою траву зеленее.
Успешность бизнеса не заключается в размере рынка или количестве цифр с нулями, сегодня успешным может по праву считаться бизнес, который приносит радость и дарит энергию своему владельцу каждый день, бизнес, который мотивирует и доставляет удовольствие. Можно ли считать за успех доходный бизнес, если из-за него Вы не отдыхали по-настоящему вот уже несколько лет? Имеет ли смысл съедать себя заживо сегодня, в надежде, что бизнес принесет Вам счастье завтра? “Завтра” может никогда не наступить. Будьте счастливы уже сегодня! Это один из самых ярких показателей бизнеса в стиле Инь — он не станет наступать на горло собственной песне, но хочет получать удовольствие от каждого дня жизни.
